Pull&Bear: Unterschied zwischen den Versionen

Aktuelle Version vom 12. Dezember 2022, 10:46 Uhr

Vollständigkeitsgrad: erste Daten

Pull&Bear ist eine Mode-Marke aus (der/den) Spanien (España). Sie existiert seit 1991.
Inditex Österreich GmbH ist das dahinter stehende Unternehmen.


Kleidungsmarke für eher junge Zielgruppe.
Erhältlich in Andorra, Aserbaidschan (Azərbaycan), Bahrain (البحرين), Belgien (Belgique/België), Bosnien und Herzegowina (Bosna i Hercegovina), Bulgarien (България), China (中国), Costa Rica (Costa Rica), Deutschland, Dominikanische Republik (República Dominicana), Ecuador (Ecuador), El Salvador (El Salvador), Estland (Eesti), Frankreich (la France), Georgien (საქართველო), Griechenland (Ελλάδα), Niederlande (Nederland), Honduras (Honduras), Hong Kong, Indonesien (Indonesia), Irland (Éire), Israel (ישראל), Italien (Italia), Jordanien (الأردن), Katar (قطر), Kasachstan (Қазақстан/Казахстан), Kolumbien (Colombia), Kroatien (Hrvatska), Kuwait (الكويت), Lettland (Latvija), Libanon (لبنان), Litauen, Malaysien (Malaysia), Malta (Malta), Marokko (Maroc), Mexiko (México), Montenegro (Црна Гора Crna Gora/Mali i Zi), Panama (Panamá), Polen (Polska), Portugal (Portugal), Rumänien (România), Russland (Россия), Saudi Arabien (المملكة العربية السعودية), Schweden (Sverige), Dänemark (Danmark), Norwegen (Norge), Finnland (Suomi), Schweiz (Schweiz/Suisse), Serbien (Republika Srbija), Singapur, Slowakei (Slovensko), Slowenien (Slovenija), Südkorea (대한민국), Taiwan (台灣), Thailand (ประเทศไทย), Tschechien (Česká republika), Türkei (Türkiye), Ukraine (Україна), Ungarn (Magyarország), USA (United States of America), Vereinigte Arabische Emirate (إمارات العربية المتحدة), Venezuela (Venezuela), Zypern (Κυπριακή Δημοκρατία/Kıbrıs Cumhuriyeti), Ägypten (مصر), Österreich, Guatemala (Guatemala), Nordmazedonien (Северна Македонија/Maqedonia e Veriut)

Markenfarben:	#
Markenwerte: Einfach, komfortabel, lässig pullandbear.com/company
Zertifikate:	Keine verfügbar.

pullandbear.com
Impressum
pullandbear @pullandbear pullandbear pullbear

BrandWikis Kommentar:
Pull&Bear möchte sich lt. Website zwar an eine junge Zielgruppe richten, die sich für die Umwelt einsetzt, bietet selbst weder Informationen zu Produktion, Nachhaltigkeit noch Corporate Social Responsibility (CSR) (erst auf der Unternehmensseite). Viele Produkte sind aus Kunstfaser.

Ist das Ihre Marke? Übermitteln Sie Ihr Logo und ergänzende Informationen.

Das Impressum ist als PDF hinterlegt, das ist eher unüblich.

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 |PinterestText=pullbear
 |HQ=Spanien
-|Appearance=Andorra, Aserbaidschan, Bahrain, Belgien, Bosnien und Herzegowina, Bulgarien, China, Costa Rica, Deutschland, Dominikanische Republik, Ecuador, El Salvador, Estland, Frankreich, Georgien, Griechenland, Vereinigtes Königreich, Niederlande, Honduras, Großbritannien, Hong Kong, Indonesien, Irland, Israel, Italien, Jordanien, Katar, Kasachstan, Kolumbien, Kroatien, Kuwait, Lettland, Libanon, Litauen, Malaysien, Malta, Marokko, Mexiko, Montenegro, Panama, Polen, Portugal, Rumänien, Russland, Saudi Arabien, Schweden, Dänemark, Norwegen, Finnland, Schweiz, Serbien, Singapur, Slowakei, Slowenien, Südkorea, Taiwan, Thailand, Tschechien, Türkei, Ukraine, Ungarn, USA, Vereinigte Arabische Emirate, Venezuela, Zypern, Ägypten, Österreich, Guatemala, Nordmazedonien
+|Appearance=Andorra, Aserbaidschan, Bahrain, Belgien, Bosnien und Herzegowina, Bulgarien, China, Costa Rica, Deutschland, Dominikanische Republik, Ecuador, El Salvador, Estland, Frankreich, Georgien, Griechenland, Niederlande, Honduras, Hong Kong, Indonesien, Irland, Israel, Italien, Jordanien, Katar, Kasachstan, Kolumbien, Kroatien, Kuwait, Lettland, Libanon, Litauen, Malaysien, Malta, Marokko, Mexiko, Montenegro, Panama, Polen, Portugal, Rumänien, Russland, Saudi Arabien, Schweden, Dänemark, Norwegen, Finnland, Schweiz, Serbien, Singapur, Slowakei, Slowenien, Südkorea, Taiwan, Thailand, Tschechien, Türkei, Ukraine, Ungarn, USA, Vereinigte Arabische Emirate, Venezuela, Zypern, Ägypten, Österreich, Guatemala, Nordmazedonien
 |Year=1991
 |Profile=Kleidungsmarke für eher junge Zielgruppe.